Le coeur d'une CUMO

Le coordonnateur, le coeur de la CUMO

Le conseil d'administration (CA) confie la gérance de la mission de la coopérative à un coordonnateur. Cette gérance permet au CA, constitué de producteurs, de vaquer à leurs occupations en toute quiétude et d'éviter l'isolement entre les employés en leur accordant un soutien constant.

Le coordonnateur fera office d'interface entre les employés et les entreprises membres, de même qu'entre ces entreprises et le CA. Il est donc responsable de l'ensemble des activités de la CUMO, tout en servant l'intérêt des membres. Il s'occupe, entre autres, de :

  • la gestion quotidienne de la coopérative en support à la secrétaire-trésorière
  • la recherche constante de financement
  • le soutien et l'encadrement des membres et des employés
  • l'embauche d'employés et  autres fournisseurs de services
  • le recrutement d'entreprises agricoles et création de nouvelles branches d'activité
  • la mise en application des conditions de travail, de la grille salariale et de la grille de partage des employés
  • l'arbitrage entre les membres et les employés et entre les entreprises membres
  • l'application des tâches et des méthodes d'opération, selon les politiques de la coopérative
  • l'organisation et la coordination des activités de la coopérative sur une base annuelle, saisonnière et mensuelle avec l'approbation de cette planification par le CA
  • la livraison au CA d'un rapport des opérations et de la gestion du personnel et des équipements
  • l'exécution de toute autre tâche particulière que lui confie le CA comme la promotion des services de main-d'oeuvre partagée de la CUMO, tant auprès des entreprises agricoles que des travailleurs
  • l'initiation des membres au principe coopératif et au mode de fonctionnement de la coopérative
  • la formation des employés auprès des maisons d'enseignement et, également, avec les entreprises membres.

Voilà autant de préalables que la gérance doit prendre en compte pour répondre aux besoins des entreprises agricoles membres, ainsi qu'aux attentes des employés.

Le coordonnateur doit jouer un rôle d'animation pour assurer le bon fonctionnement de la CUMO. Pour mener à bien son mandat, il doit absolument compter sur l'implication des membres et leur responsabilisation par rapport à leurs obligations envers la CUMO et
aussi envers les employés.

 
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Dernière mise à jour : 2011-01-05

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