Ces appels de projets concernent les activités d’appui à la relève des conseillers qui visent à assurer la disponibilité et la pérennité des services des dispensateurs et qui peuvent notamment prendre la forme de codéveloppement, de mentorat ou de communauté de pratiques.
La date limite pour le dépôt des projets est le 12 février 2024 à 23 h 59.
Objectif spécifique
Développer les compétences et l’expertise des conseillers par la réalisation de projets qui contribuent à l’essor d’une offre de services-conseils répondant aux besoins des entreprises agricoles et agroalimentaires.
Clientèles admissibles
Pour être admissible, le demandeur doit appartenir à l’une des catégories suivantes :
- centres de recherche;
- dispensateurs inscrits auprès de la Coordination services-conseils;
- établissements d’enseignement;
- établissements de transfert technologique;
- organismes à but non lucratif qui se consacrent au transfert de connaissances pour le secteur agricole et agroalimentaire;
- organismes de bassins versants;
- réseaux Agriconseils;
- Coordination services-conseils;
- entreprises spécialisées en géomatique, en agriculture de précision ou dans un autre domaine de pointe dont l’expertise peut contribuer à l’essor des services-conseils dans les thématiques d’intervention subventionnées.
Aide financière
- Couvre jusqu’à 80 % des dépenses admissibles
- Peut atteindre un maximum de 300 000 $ par projet
Procédure pour déposer un projet
Mentorat
Le mentorat est un moyen privilégié pour développer les connaissances et l’expertise des conseillers de première ligne. Il constitue une relation d’aide professionnelle entre une personne expérimentée et une personne qui commence sa pratique ou qui désire acquérir une expertise particulière. Le mentor accompagne le mentoré dans ses apprentissages et dans le développement de ses connaissances, de son savoir-faire et de son savoir-être. Cette approche permet d’accélérer le transfert de connaissances vers les conseillers et ultimement vers les entreprises agricoles.
Liste des appels de projets
Mentorat sur les profils de sol agropédologiques : du diagnostic à la recommandation agronomique (table sectorielle en agroenvironnement)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles en ce qui concerne l’analyse de la santé des sols via les profils agropédologiques.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers en matière de production végétale, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans toutes les régions du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées (en champ et en salle), physiques ou virtuelles, et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de maîtriser les bases de la pédologie (études pédologiques, horizons, textures de sol, structures, etc.);
- de réaliser des profils de sol agropédologiques de façon méthodique et d’en faire l’analyse;
- de reconnaître un sol en santé;
- de reconnaître les principaux problèmes qu’il est possible de diagnostiquer par un profil de sol et d’identifier des pistes d’amélioration;
- de comprendre l’Étude sur l’état de santé des sols agricoles du Québec, réalisée par l’Institut de recherche et de développement en agroenvironnement (IRDA), pour les sols de sa région.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur l’irrigation (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à aider les conseillers de première ligne en agronomie et en ingénierie à intégrer la gestion de l’irrigation dans leurs services-conseils pour accompagner les entreprises agricoles du secteur des productions maraîchères et fruitières en champ.
En plus de permettre le développement de l’expertise technique de ces conseillers dans les productions maraîchères et fruitières en champ, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec, et ce, dans le contexte actuel et celui lié aux changements climatiques.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du projet de mentorat, les mentorés seront en mesure de comprendre et de vulgariser certains concepts ou principes agronomiques et d’ingénierie à respecter pour optimiser l’utilisation de l’eau d’irrigation, c’est-à-dire :
- d’évaluer adéquatement :
les ressources en eau disponibles (qualité et quantité);
les systèmes d’irrigation en place;
les caractéristiques physiques du sol en lien avec la gestion de l’eau d’irrigation;
les caractéristiques des différents systèmes culturaux en place;
le mode de gestion de l’irrigation;
le degré de susceptibilité aux stress hydriques des entreprises desservies;
la gestion des normes et de la réglementation en vigueur;
- d’interpréter les résultats de ces évaluations pour formuler des recommandations quant :
- aux changements à apporter concernant la gestion de l’irrigation;
- à l’acquisition d’équipements permettant d’établir un diagnostic du volume et de la pression d’eau ou d’améliorer la gestion de l’irrigation;
- à l’aménagement d’étangs d’irrigation;
- à la mise en place d’autres actions visant à corriger les problèmes de gestion de l’irrigation;
- de comprendre et de vulgariser certains aspects technicoéconomiques liés à l’irrigation :
- le financement d’un projet d’irrigation et les impacts de la pratique à la ferme;
- les coûts des équipements;
- les coûts liés à l’aménagement d’étangs d’irrigation;
- les coûts d’opération.
* Comme le nombre de mentors dans ce domaine est actuellement limité, il importe de prévoir la désignation de nouveaux candidats à cette fonction.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur les cultures maraîchères et fruitières en serre (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne en agronomie, en ingénierie et en gestion technicoéconomique dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles en ce qui concerne les productions maraîchères et fruitières en serre.
En plus de permettre le développement de l’expertise technique de ces conseillers, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser certains concepts agronomiques et d’ingénierie afin d’optimiser les aspects suivants de la gestion de la production :
- la serre comme outil de production;
- dans le cas d’une nouvelle production, le choix du site, le choix du type de serre ainsi que l’installation de celle-ci et des équipements prévus;
- les sources lumineuses et les performances agronomiques et énergétiques;
- la gestion de l’humidité;
- les caractéristiques des substrats et des sols;
- la gestion de l’irrigation et des eaux de lessivage;
- les solutions nutritives hydroponiques;
- la fertilisation biologique, les rotations de même que la conservation et la santé des sols;
- la gestion du CO2;
- la gestion de l’équilibre des cultures (légumes fruits, fraises, légumes feuilles et verdurettes d’hiver);
- la gestion postrécolte des produits;
- les changements de culture;
- la gestion intégrée des ennemis des cultures;
- l’efficacité du travail en serre et la mécanisation;
- la gestion des normes et de la réglementation en vigueur;
- l’ingénierie des systèmes;
- l’automatisation;
de comprendre et de vulgariser certains concepts liés à la gestion technicoéconomique et à la mise en marché :
- le plan d’affaires et le plan de commercialisation;
- la planification d’un projet serricole en fonction de sa mise en marché;
- le financement d’un projet serricole;
- les coûts de construction, le montage financier et le besoin de fonds de roulement;
- les indicateurs technicoéconomiques importants;
- les revenus bruts;
- le budget d’exploitation;
de formuler des diagnostics et des recommandations éclairés en lien avec les différentes situations rencontrées dans les entreprises de production maraîchère et fruitière en serre.
* Comme le nombre de mentors dans ce domaine est actuellement limité, il importe de prévoir la désignation de nouveaux candidats à cette fonction.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur l’horticulture maraîchère et fruitière (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à appuyer les conseillers horticoles de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles en ce qui concerne tous les secteurs de l’horticulture maraîchère et fruitière, qu’il s’agisse de production conventionnelle ou de production biologique en plein champ.
En plus de permettre le développement de l’expertise technique de ces conseillers dans les productions maraîchères et fruitières, ce mentorat assure un accès à des services-conseils techniques de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser certains concepts ou principes à respecter pour optimiser les aspects suivants de la gestion de la production :
- le choix du site, la distance à respecter et la réglementation applicable;
- le choix des cultivars et des rotations;
- la conduite de la culture;
- la conservation et la santé des sols;
- la fertilisation;
- la ferti-irrigation;
- l’irrigation;
- la mécanisation;
- la gestion intégrée des ennemis des cultures;
- la plasticulture et les abris;
- la récolte et la postrécolte;
- la gestion des eaux de lavage;
- de formuler des diagnostics et des recommandations éclairés en lien avec les différentes situations de gestion des cultures;
- d’assurer un meilleur accompagnement des entreprises en démarrage ou en développement;
- de s’assurer que ce mentorat complémente les autres cellules de mentorat déjà en place (ex. : pour l’irrigation ou les serres maraîchères et fruitières, le cas échéant).
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur l’horticulture ornementale (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à appuyer les conseillers horticoles de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles en ce qui concerne tous les secteurs de l’horticulture ornementale (serre, pépinière [culture en pot ou en plein champ], gazon, fleurs coupées et sapins de Noël).
En plus de permettre le développement de l’expertise technique de ces conseillers, ce mentorat assure un accès à des services-conseils techniques de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2027.
Mentorat sur la conduite et la taille des arbres et arbustes fruitiers (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à aider les conseillers de première ligne à accompagner les producteurs dans la conduite et la taille des arbres et arbustes fruitiers (les pommiers principalement, mais également les poiriers, les pruniers, les vignes et autres arbres ou arbustes fruitiers).
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser les étapes de la conduite des jeunes arbres et arbustes fruitiers;
- de connaître les tailles de formation, d’entretien et de fructification;
- d’utiliser la taille mécanique aux moments opportuns;
- d’acquérir une bonne compréhension de la taille grâce aux notions de physiologie végétale;
- au cours des premières années suivant la plantation, de comprendre les besoins des jeunes arbres et arbustes fruitiers en ce qui concerne la taille et les impacts de celle-ci sur la croissance et la mise à fruits;
- de distinguer les composantes du rendement des arbres et arbustes fruitiers.
* Comme le nombre de mentors dans ce domaine est actuellement limité, il importe de prévoir la désignation de nouveaux candidats à cette fonction.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur les grandes cultures biologiques (table sectorielle en agriculture biologique)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles du secteur des grandes cultures biologiques.
En plus de permettre le développement de l’expertise technique de ces conseillers dans ce type de production, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser certains concepts ou principes à respecter pour optimiser les aspects suivants des grandes cultures biologiques :
- les variétés et les hybrides;
- le travail du sol et les rotations;
- la fertilisation;
- le contrôle des mauvaises herbes;
- les cultures de couverture de même que les engrais verts et intercalaires (caractéristiques, méthodes d’implantation et de gestion);
- les pratiques de conservation et de santé des sols;
- la protection contre la contamination potentielle (organismes génétiquement modifiés et pesticides);
- de déterminer le type de sarcleur à utiliser en fonction des conditions du sol et climatiques, de la culture et de son stade d’avancement, de la pression des mauvaises herbes, etc., ainsi que d’apporter les ajustements nécessaires pour assurer son efficacité optimale;
- de formuler des diagnostics et des recommandations éclairés et adaptés en lien avec les différentes situations liées aux grandes cultures biologiques;
- d’assurer un meilleur accompagnement des entreprises en démarrage ou en développement et de celles qui veulent améliorer leur efficacité ou leur productivité.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur la gestion intégrée des ennemis des cultures (GIEC) en ce qui a trait aux grandes cultures (Direction de la phytoprotection du MAPAQ)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles du secteur des grandes cultures en ce qui concerne la GIEC.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers en matière de GIEC, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur les cultures de couverture (table sectorielle en grandes cultures)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles souhaitant adopter les cultures de couverture dans leurs rotations.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers quant aux cultures de couverture, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre les grands principes guidant le choix des espèces selon le moment d’implantation et l’usage de la culture de couverture (en pleine saison, à la dérobée ou en intercalaire);
- de mieux maîtriser la régie des cultures de couverture;
- de proposer des moyens de destruction lorsque cela est nécessaire et, si possible, des solutions de rechange à l’utilisation de pesticides.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur les outils de travail du sol dans une vision de réduction de ce travail (table sectorielle en grandes cultures)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles souhaitant réduire leur travail du sol.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de déterminer l’usage et les effets des différents outils de travail du sol;
- de comprendre leurs composantes et l’ajustement de ces dernières;
- de comprendre l’impact de la machinerie sur la structure du sol.
* Comme le nombre de mentors dans ce domaine est actuellement limité, il importe de prévoir la désignation de nouveaux candidats à cette fonction.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Mentorat sur la fertilisation (organique et minérale) dans le secteur des grandes cultures (table sectorielle en grandes cultures)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles souhaitant optimiser leur régie de fertilisation.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers, ce mentorat assure un accès à des services-conseils de qualité dans les régions centrales et périphériques du Québec.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de briser les mythes et incertitudes en lien avec l’utilisation des outils de suivi de tests de nitrate dans le sol et les tissus végétaux (Nitracheck, Soilscan, lecteur de chlorophylle, etc.) ainsi que l’interprétation de leurs résultats;
- d’utiliser les tests de nitrate en postlevée du maïs afin d’ajuster la fertilisation azotée dans les champs ayant un précédent de culture de couverture, les prairies ou les endroits ayant reçu des fumiers-lisiers;
- d’expérimenter l’utilisation des tests de nitrate dans les cultures de blé de printemps et d’automne pour ajuster la fertilisation en postlevée de l’azote.
* Comme le nombre de mentors dans ce domaine est actuellement limité, il importe de prévoir la désignation de nouveaux candidats à cette fonction.
Période de réalisation : de deux à quatre ans, au plus tard le 1er février 2028.
Mentorat sur le calcul du coût de revient (table sectorielle en économie et en gestion)
Ce projet vise à appuyer les conseillers de première ligne dans leurs interventions auprès des entreprises agricoles et agroalimentaires en ce qui concerne le calcul du coût de revient.
En plus de développer une expertise de pointe dans l’utilisation de l’Agrocalculateur, ces conseillers auront accès à des services-conseils de qualité sur le territoire québécois.
Objectifs :
- Former des conseillers de première ligne au regard de l’utilisation de l’Agrocalculateur;
- Accompagner ces conseillers dans la saisie et l’interprétation des résultats du calcul du coût de revient;
- Développer une expertise en matière de calcul du coût de revient;
- Accroître le nombre de conseillers offrant ce service;
- Favoriser le développement de l’autonomie des conseillers de première ligne.
Au moyen d’activités collectives et individuelles diversifiées et au terme du mentorat, les mentorés seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser les concepts liés au calcul du coût de revient;
- de maîtriser l’utilisation de l’Agrocalculateur;
- de produire un calcul du coût de revient;
- d’interpréter les résultats obtenus;
- d’offrir une expertise diversifiée;
- de fonctionner de façon autonome.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2027.
Communauté de pratique
La communauté de pratique représente un groupe de personnes qui se rassemblent pour partager et apprendre les unes des autres, en personne ou virtuellement, sur une base continue, à moyen ou à long terme.
Il s’agit d’un mode de travail collaboratif qui s’avère précieux tant pour soutenir les intervenants dans leur pratique que pour faire avancer « la pratique » dans leur champ de compétence.
Sur la base d’une adhésion volontaire, la communauté de pratique regroupe un nombre variable de participants qui ont un profil professionnel identique ou différent et qui sont engagés dans la réflexion et l’action pour le développement de leur savoir et de leurs pratiques. Les membres d’une communauté de pratique démontrent un intérêt commun dans un champ du savoir, à propos d’une pratique professionnelle, et sont motivés par un désir et un besoin de partager des problèmes, des connaissances, des expériences, des modèles, des outils et des pratiques inspirantes.
Liste des appels de projets
Communauté de pratique sur l’horticulture maraîchère biologique diversifiée (table sectorielle en horticulture)
Objectifs :
- Regrouper les personnes-ressources actives dans le secteur de l’horticulture maraîchère biologique diversifiée et qui travaillent dans différents domaines de spécialisation (agronomie générale, entomologie, phytopathologie, malherbologie, santé des sols, fertilisation, gestion des cultures, gestion, etc.);
- Mettre en place diverses initiatives et activités favorisant la collaboration ainsi que les échanges en ce qui a trait aux divers besoins associés aux enjeux des entreprises d’horticulture maraîchère biologique diversifiée;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants dans ce domaine, particulièrement des conseillers de première ligne;
- Animer la communauté de pratique pour favoriser le partage de connaissances, d’expériences, de problèmes observés, de solutions existantes, innovantes ou potentielles à explorer et de résultats de projets réalisés ou en cours;
- Identifier les besoins prioritaires en matière d’acquisition de connaissances et de développement de l’expertise des conseillers de première ligne;
- Organiser au moins une activité de formation et de discussion par année avec un expert sur un sujet déterminé parmi les besoins prioritaires répertoriés, pour approfondir les connaissances et développer l’expertise permettant de résoudre les problématiques rencontrées par ces conseillers;
- Accroître l’offre de services-conseils dans les régions où elle est limitée (nombre de conseillers et niveau d’expertise) et rehausser le niveau d’expertise offert aux producteurs dans l’ensemble des régions.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur la viticulture (table sectorielle en horticulture)
Objectifs :
- Regrouper les personnes-ressources actives dans le secteur de la viticulture et qui travaillent dans différents domaines de spécialisation (agronomie et viticulture générales, entomologie, phytopathologie, malherbologie, santé des sols, régie de culture, taille, conduite, gestion, etc.);
- Mettre en place un forum d’échange afin de partager l’expertise sur des problématiques observées en champ;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants dans ce domaine, particulièrement des conseillers de première ligne;
- Animer la communauté de pratique;
- Organiser annuellement des activités de transfert de connaissances et de codéveloppement;
- Accroître l’offre de services-conseils dans les régions où elle est limitée et rehausser le niveau d’expertise offert aux entreprises agricoles.
Au terme du projet, les membres de la communauté de pratique sur la viticulture seront :
- bien informés sur l’ensemble des enjeux de la production;
- capables de diriger les cas problématiques vers des spécialistes qualifiés;
- en mesure de travailler en groupes multidisciplinaires pour résoudre des problématiques complexes;
- en mesure d’offrir à leur clientèle un service de qualité qui tienne compte de tous les aspects de la production et de la transformation.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur les eaux de lavage des fruits et des légumes (table sectorielle en horticulture)
Ce projet vise à mettre en place une communauté de pratique à l’intention notamment des conseillers de première ligne qui travaillent auprès des entreprises horticoles maraîchères et fruitières.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers, la communauté de pratique vise à accroître l’offre de services-conseils dans un domaine où la présence des conseillers est relativement faible pour répondre aux besoins croissants des entreprises horticoles.
Objectifs :
- Regrouper les personnes-ressources actives dans le secteur des eaux de lavage des fruits et des légumes et qui sont spécialisées dans différentes disciplines ou qui souhaitent intervenir dans celles-ci : caractérisation des eaux de lavage, établissement de diagnostics concernant la gestion des eaux usées, méthodes de réduction à la source de la contamination des eaux de lavage, systèmes de gestion et de traitement des eaux usées et accompagnement réglementaire.
- Idéalement, la communauté devrait comprendre des agronomes et des ingénieurs qui accompagnent les entreprises, des représentants du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation ainsi que du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs, des chercheurs du domaine et des membres d’associations de producteurs concernés par l’enjeu des eaux de lavage (Les Producteurs de pommes de terre du Québec, Association des producteurs maraîchers du Québec, etc.);
Mettre en place différentes pratiques favorisant la collaboration et les échanges en ce qui a trait à des problématiques observées chez les entreprises agricoles pour la gestion des eaux usées afin qu’elles se conforment à la réglementation environnementale d’ici 2027;
Animer la communauté de pratique pour favoriser le partage de connaissances, d’expériences, de problèmes observés, de modèles, d’outils et de pratiques inspirantes relativement aux eaux de lavage;
Organiser annuellement des activités d’échange avec des experts dont les champs de compétence sont énumérés ci-dessus, pour approfondir la connaissance d’un champ d’expertise et contribuer à résoudre les problématiques rencontrées par les conseillers.
Période de réalisation : jusqu’au 1er décembre 2027.
Communauté de pratique sur le secteur apicole
Objectifs :
- Regrouper les personnes-ressources actives dans le secteur apicole et qui travaillent dans différents domaines de spécialisation (conseillers, chercheurs, vétérinaires, agronomes, biologistes, représentants gouvernementaux, experts retraités, etc.);
- Mettre en place une communauté de pratique pour favoriser l'échange d'information entre les conseillers de première ligne et les experts apicoles au Québec;
- Développer l'expertise et l'efficience des intervenants, particulièrement des conseillers de première ligne, et accroître l'offre de services-conseils dans ce secteur;
- Animer la communauté de pratique;
- Organiser annuellement des activités de transfert de connaissances ou de codéveloppement.
Période de réalisation : jusqu'au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur la gestion agricole (table sectorielle en économie et en gestion)
Ce projet vise à développer une communauté de pratique sur la gestion agricole afin d’accompagner les conseillers de première ligne.
Objectifs :
- Développer les connaissances à partir de l’expertise d’intervenants spécialisés dans divers domaines de la gestion agricole;
- Développer une expertise dans les nouvelles technologies afin de prendre le virage numérique;
- Accroître l’offre de services-conseils en gestion;
- Développer un réseau de contacts permettant de répondre à divers questionnements en matière de gestion agricole (comptabilité, budgétisation, analyse financière, financement, commercialisation, etc.);
- Diminuer le sentiment d’isolement.
Au terme du projet, les conseillers seront en mesure :
- de regrouper les personnes-ressources actives dans le domaine de la gestion agricole et qui travaillent dans différentes spécialisations;
- d’animer la communauté de pratique pour favoriser le partage de connaissances, d’expériences, de problèmes observés et de solutions existantes, innovantes ou potentielles à explorer;
- de développer l’expertise et l’efficience des intervenants dans ce domaine, particulièrement des conseillers de première ligne;
- de mettre en place différentes initiatives et activités favorisant la collaboration ainsi que les échanges en ce qui a trait aux divers besoins associés aux enjeux auxquels font face les conseillers en gestion;
- d’identifier les besoins prioritaires en matière d’acquisition de connaissances et de développement de l’expertise des conseillers de première ligne, y compris l’adoption du virage technologique par les conseillers en gestion;
- d’augmenter l’offre de services des conseillers en gestion afin de répondre aux attentes de plus en plus élevées des entreprises agricoles et agroalimentaires;
- de diminuer le sentiment d’isolement des conseillers malgré la dimension importante du territoire québécois.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028
Communauté de pratique sur la production bovine (table sectorielle en productions animales)
Ce projet vise à mettre en place et à coordonner une communauté de pratique sur la production bovine.
Objectifs :
- Recruter et regrouper les conseillers de première ligne du secteur visé dans divers domaines d’intervention et faire la promotion de la communauté auprès d’eux;
- Mettre en place différentes pratiques favorisant la collaboration multidisciplinaire, les échanges sur les divers besoins définis et l’appartenance au secteur visé;
- Structurer une offre de services flexible et innovante qui soit adaptée aux réalités des membres de la communauté en considérant les grands défis de l’industrie, notamment les thèmes suivants :
- Gestion de la productivité des entreprises, par exemple :
- Gestion des bâtiments d’élevage et des sites d’hivernement extérieurs pour une optimisation des performances zootechniques;
- Gestion de la reproduction;
- Sélection et utilisation des outils génétiques;
- Valeur nutritive, particularités des aliments et rationnement alimentaire;
- Gestion des prairies et des pâturages;
- Gestion économique et financière des entreprises, par exemple :
- Interprétation des états financiers;
- Évaluation des performances technicoéconomiques;
- Développement d’une approche client adaptée à la taille, au profil et au stade de l’entreprise (relève, petite taille, etc.);
- Réduction de l’empreinte environnementale de la production (ex. : gaz à effet de serre);
- Répondre aux besoins des membres de la communauté concernant le développement de leur expertise et planifier une structure de communication pour faciliter les échanges;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants et accroître l’offre de services-conseils dans le secteur de même que l’efficience des interventions;
- Pour les membres, avoir acquis, au terme de ce projet, de nouvelles connaissances, avoir créé un réseau de contacts dynamique et avoir développé un sentiment d’appartenance à la communauté pour en assurer la pérennité.
Période de réalisation : Jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur la production de petits ruminants (secteur laitier et boucherie) (table sectorielle en productions animales)
Ce projet vise à mettre en place et à coordonner une communauté de pratique sur la production de petits ruminants.
Objectifs :
- Recruter et regrouper les conseillers de première ligne du secteur visé dans divers domaines d’intervention et faire la promotion de la communauté auprès d’eux;
- Mettre en place différentes pratiques favorisant la collaboration multidisciplinaire, les échanges sur les divers besoins définis et l’appartenance au secteur visé;
- Structurer une offre de services flexible et innovante qui soit adaptée aux réalités des membres de la communauté en considérant les grands défis des industries (santé, gestion, domaines technique et financier, etc.);
- Répondre aux besoins des membres de la communauté concernant le développement de leur expertise et planifier une structure de communication pour faciliter les échanges;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants et accroître l’offre de services-conseils dans le secteur de même que l’efficience des interventions;
- Pour les membres, avoir acquis, au terme de ce projet, de nouvelles connaissances, avoir créé un réseau de contacts dynamique et avoir développé un sentiment d’appartenance à la communauté pour en assurer la pérennité.
Période de réalisation : Jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur la production de bovins laitiers (table sectorielle en productions animales)
Ce projet vise à mettre en place et à coordonner une communauté de pratique sur la production de bovins laitiers en agriculture durable.
Objectifs :
- Recruter et regrouper les conseillers de première ligne du secteur visé dans divers domaines d’intervention et faire la promotion de la communauté auprès d’eux;
- Mettre en place différentes pratiques favorisant la collaboration multidisciplinaire, les échanges sur les divers besoins définis et l’appartenance au secteur visé;
- Structurer une offre de services flexible et innovante qui soit adaptée aux réalités des membres de la communauté en considérant les grands défis de l’industrie en agriculture durable, notamment les thèmes suivants :
- Gestion de la productivité des entreprises, par exemple :
- Optimisation du coût de production;
- Optimisation des aliments produits à la ferme;
- Gestion des prairies et des pâturages;
- Prise en compte des préoccupations des consommateurs, par exemple :
- Utilisation d’additifs (résidu d’huile de palme, Rumensin, etc.);
- Bien-être animal;
- Réduction de l’empreinte environnementale de la production (ex. : gaz à effet de serre);
- Répondre aux besoins des membres de la communauté concernant le développement de leur expertise et planifier une structure de communication pour faciliter les échanges;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants et accroître l’offre de services-conseils dans le secteur de même que l’efficience des interventions;
- Pour les membres, avoir acquis, au terme de ce projet, de nouvelles connaissances, avoir créé un réseau de contacts dynamique et avoir développé un sentiment d’appartenance à la communauté pour en assurer la pérennité.
Période de réalisation : Jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur le secteur acéricole (table sectorielle en acériculture)
Ce projet vise à mettre en place une communauté de pratique à l’intention des conseillers de première ligne du secteur acéricole.
En plus de permettre le développement de l’expertise de ces conseillers, cette communauté de pratique vise à maintenir et à accroître la qualité des services-conseils offerts dans les différentes régions du Québec.
Objectifs :
- Recruter et regrouper les conseillers souhaitant développer, maintenir et/ou accroître leurs compétences techniques ou en matière de gestion;
- Animer la communauté de pratique tout en favorisant la collaboration et les échanges constructifs en ce qui a trait aux différents besoins définis, dans le respect des opinions et des façons de faire des conseillers ainsi que des champs de compétence de chacun;
- Échanger sur les mauvaises et bonnes pratiques en matière de services-conseils en acériculture;
- Mettre en place des stratégies et interventions visant à promouvoir et à divulguer les bonnes pratiques et à diminuer, voire à anéantir, les mauvaises;
- Échanger sur les enjeux et occasions d’amélioration des services-conseils offerts et des pratiques utilisées dans ce domaine;
- Explorer, discuter et partager en ce qui concerne différents ouvrages et outils techniques et/ou économiques.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Engagements du demandeur
- Animer la communauté de pratique dans le respect des divergences d’opinions ou des façons de faire des conseillers;
- Agir avec transparence, générer une dynamique de collégialité, laisser place à la discussion de même qu’aux échanges constructifs et respecter les champs de compétence des conseillers;
- Inclure les conseillers acéricoles du Ministère dans les activités de la communauté;
- Autant que faire se peut, mettre par écrit les éléments de convergence de la communauté et les bonnes pratiques du secteur dans le but de faire rayonner les services-conseils et d’accroître l’expertise des conseillers.
Communauté de pratique sur les pratiques d’agriculture durable préconisées pour les terres inondables (littoral) (table sectorielle en agroenvironnement)
Ce projet vise à rassembler les conseillers, dont ceux de première ligne, du secteur du lac Saint-Pierre et d’autres secteurs agricoles situés en zone inondable (littoral) dans le but de partager des connaissances, d’apprendre les uns des autres et, ainsi, de maximiser l’intégration des pratiques agricoles durables préconisées dans ces secteurs.
Objectifs :
- Recruter et regrouper les personnes-ressources offrant des services-conseils dans les zones agricoles situées dans des littoraux, dont celui du lac Saint-Pierre;
- Animer la communauté de pratique et déterminer les besoins des participants afin d’atteindre l’objectif général de celle-ci;
- Informer et former les participants, entre autres sur :
- le contexte et les enjeux de la culture effectuée en zone littorale;
- les résultats d’essais relatifs à des pratiques agricoles durables préconisées pour les terres inondables;
- la réglementation particulière s’appliquant à ce secteur;
Mettre en place des moyens favorisant la collaboration et les échanges en ce qui a trait aux pratiques agricoles durables préconisées pour les terres inondables, dont le développement d’une plateforme de partage des essais agronomiques de pratiques réalisés dans des zones inondables ou de pratiques mises en place et accessibles aux conseillers;
Développer l’expertise et l’efficience des intervenants, particulièrement des conseillers de première ligne, pour la mise en place et l’adoption des pratiques agricoles durables préconisées pour les terres inondables.
Au terme de ce projet, les participants seront en mesure :
- de comprendre et de vulgariser les contextes et enjeux de l’agriculture (culture) effectuée en zone littorale ainsi que les pratiques agricoles durables préconisées pour les terres inondables;
- d’assurer un meilleur accompagnement des entreprises agricoles situées sur des terres inondables;
- de faire des recommandations éclairées qui soient adaptées à la culture en zone littorale.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
Communauté de pratique sur l’agriculture numérique, l’agriculture de précision et la géomatique agricole (table sectorielle en agroenvironnement)
Objectifs :
- Recruter et regrouper les personnes-ressources qui sont intéressées par l’agriculture numérique, l’agriculture de précision et la géomatique agricole;
- Favoriser les échanges sur les connaissances, les nouveautés et les essais de ce domaine;
- Animer la communauté de pratique;
- Développer l’expertise et l’efficience des intervenants dans ce secteur, particulièrement des conseillers de première ligne;
- Augmenter l’utilisation de ces nouvelles technologies dans les services-conseils techniques, particulièrement en agroenvironnement, et améliorer l’efficience des interventions.
Période de réalisation : jusqu’au 1er février 2028.
